5月26日，我单位邀请了中旭股份马嘉汗老师为我们带来了一场激情洋溢的实效管理与领导力训练课程，公司管理层领导、项目经理以及分包单位老板兼踊跃参加。3个小时的课程，在马老师幽默风趣的讲解下，全体参加者没有一人提前离场，大家对此课程受益匪浅，从小故事中体会到了许多大智慧。企业的成功关键在于人的执行力上，人的执行力要达到完美的结果，关键看人的思想和态度。这也是我们华江建筑管理的出发理念。课程结束后，我们更加开阔了思路，学到了新的管理理念和用人方法。

让我们一起来分享当天的课程吧！

一、“管理是为经营服务的” 

二、“做管理等于做教育”

人才在哪里？1、20%在行业的前3名 2、80%在现有的团队里

教育------1、做人  2、做事  “发现问题叫能力，解决问题叫本事”

三、制度管“行”，文化管“心”

四、制度=法律，是高压电

“好的制度能让坏人变好”“坏的制度能让好人变坏”

“过去的管理叫水到渠成”“现在的管理叫渠成水到”

水：行为与思想，渠：制度

五、“小王与小张”的案例

六、领导就是在众人迷失方向时，能够指明方向，带领团队向既定的方向前进的人？领----带领；导----导师。做领导更是做老师。

七、结课感悟，受益良多

分包单位老板：朱召远 

最大的收获：学到服从管理、幸福都是奋斗出来的。

管理上的不足：不能发现问题

改善：认真听从领导的指导。

阳光100项目管理人员：施文明

最大的收获：1、适应趋势，不要对抗趋势2、团队精神，勇于负责，开拓创新3、幸福都是奋斗出来的

管理上的不足：1、领导力不足，不能树立很好的威信。2、协调能力不足3、当日事不能当日毕

改善：加强与团队的沟通，增加对团队人员专业知识的培训。积极参与公司管理培训，提升自身的沟通能力。做事不拖沓，做一个有事业有责任心的人。

公司人事经理：史朝阳

通过这次管理的学习，我看到了公司未来发展的空间，看到领导改革和发展的决心，也看到自身的不足。作为公司一名管理者首先自身要充满正能量，规范自身的行为规范和道德准绳。要通过不断的学习丰富自身的知识面，全面提升自身业务水平。要知道团队合作的重要性，每个成功的企业离不开每个员工的支持和付出。我相信我们公司在所有优秀领导人的带领下必将取得空前的发展。

让我们期待更多这样的学习机会，为了我们共同的目标，常州华江建筑做的更大更强而努力！