引言----成功不是一蹴而就的，华江的发展是一点一滴的，本公司从建立到现在的快速发展期，不断的受到了业界的关注和好评，这不仅仅是领导人的正确导向，也是每一位华江人的勤劳与大力支持。我们感谢忠诚奉献于工作和公司的全体人员。为加强公司集体荣誉感和增强员工个人价值观，我们开创了每月两位人物专访，让公司内部的人看到学习的楷模，让更多的人了解我们公司的团队力量和精神理念。成功从来都不是唾手可得的，我们只有心往一处想，劲往一处使，公司才能做大做强。让我们一起来听听这个月两位华江大咖的职业故事和给我们的心得建议。

大咖人物一：华江副总---陆国明

陆国明，毕业于武进湖塘高级中学，现任公司副总，具体分管生产条线工作，主抓工程质量和进度，且保障各项目部人员安全以及日常事务的有序开展。陆经理1984年便开始从事建筑行业的工作，负责过湖塘新润大厦、大学城旁安置小区、武进新天地不夜城、武进澳新风情街、薛家顺园等多个项目。34年的行业经验，从一个新人到项目经理再到副总，他勤勤恳恳，始终把工程和员工的安全放在首位。

“金无足赤，人无完人”，陆经理经常深入施工现场，对项目团队尤其是年轻人进行沟通、讲解和指导，只有在发现问题和不足之处时及时整改，才能让整个团体的工作效率爬上一个新的台阶。当然陆经理无论是在工作和生活中，也都关心和爱护团队的每一个人，因为他始终相信“人心换人心”，这样才能使整个团队紧密的结合在一起。团队的凝聚力加强了就能心往一处想，劲往一处使。

陆经理想对华江的同事说：现在公司形势越来越好，无论从建筑面积、产值、社会信誉等方面，都是创造了历史新高。但从侧面来说，这就要求大家更加主动的去学习，提高管理水平和技术力量。

首先要将理论与实践相结合，千万不能两相脱离又急于求成。大家每天工作下来要进行及时的自我总结和反思，对于工作中的不足和出现的问题要分析原因并找出解决办法，防止类似情况的再次出现。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，年轻人更要有一种不怕苦不怕累的忘我精神，摆正心态，从点滴做起。工作中虚心向前辈们请教和学习，不断摸索、创新，同时进行不断的总结，形成一套自己的工作方法。并将它运用到工作中去，才能切实的提高工作效率和质量，而非纸上谈兵。

对于项目经理来说，作为整个工程的负责人，肩上的重担更加督促你们要不断学习和进步，在施工现场必须做到：脑动、眼快、脚勤，从工程的进度、质量等各方面去考虑，同时要经常召开会议，组织大家互相学习、取长补短。

建筑行业，都说是一项苦脏累的工作，目前施工现场建筑工人基本上年龄普遍比较大，身体素质、文化层次等各方面都比不了年轻人。公司的未来需要更多的年轻人去努力拼搏和奋斗，逆水行舟不进则退，只有我们每个人都不断向前看，整体才会有更好的发展。

华江的年轻人，我在期待你们的发展和超越！

大咖人物二：华江项目经理---郑侠

项目经理：郑侠，36岁，毕业于大连理工大学，负责过泰州凯尔上东花园，金坛凯尔尚郡三期，连云港宏荣置地广场，常州邹区金洲花城一期、二期，山东潍坊百汇大庸商业广场，常州新北区太湖明珠苑北区等众多项目，可谓是经验丰富。

郑工在公司从事执行经理职务，对项目全权负责。从项目勘察到项目规划和实施，组建项目部、协调内外部关系以及对工程的质量、安全、进度、成本的总体把控与负责。14年的工作中他始终保持着对工作一丝不苟的态度，丝毫不敢松懈。每次郑工谈起自己完成的项目，自己造的房子时，眼神中都泛着激动和自豪的光芒。

做建筑这一行是没有办法保证休息时间的，有时候几个月都不能回家一次。再加上现在的教育环境家庭教育的责任重大，小孩的教育与工作也不能二全。面对家庭与工作的冲突，郑工从来没有喊苦喊累过。面对工作中的挑战，他一直努力的学习和适应日益提高的建筑标准和要求，同时不断调整对班组的管理，找出适当的方式方法去管理好工程，让工程向良性发展。每当面对复杂的问题，郑工会静下心来理顺关系分清责任，找出问题的所在一一去攻破。他相信只要有责任心用心去做事、大家团结一致心往一处想，就没有解决不了的问题。

郑工想对即将进入这个领域的新人说：我始终认为管理工程应从技术做起，首先吃透图纸、熟悉规范、懂得流程、总结经验；接着做施工，要熟悉图纸、安排工序、懂得工序的质量、对班组管理有方式方法、人员调配要清楚、了解安全和材料等；最后才能在面对整个工程的重担时不手忙脚乱，有条不紊的完成。当然在思想要摆正心态，能充分认识到这个行业的特性，不怕吃苦、勤于学习，一步一个脚印，稳扎稳打，从而在工作中锻炼自己，就能实现人生理想和价值！

感谢大家阅读本月的两位华江人物专访，让我们一起来期待下个月的他和他！